Erfolg des Familienunternehmens durch Stärkung der Unternehmerfamilie
Familienunternehmen machen über 80 % aller Unternehmen in der Schweiz aus. Bei der Analyse eines Familienunternehmens geht es um die Kernfragen der Beteiligung der Familienmitglieder
- am Kapital- und Stimmrechtsanteil
- im Verwaltungsrat/Aufsichtsrat/Vorstand
- im operativen Management
Familienunternehmen denken nicht in Quartalen, sondern in Generationen. Der Fokus liegt nicht im kurzfristigen Erfolg sondern im Anspruch, langfristig über mehrere Generationen hinweg erfolgreich zu bleiben. Neben finanziellen Aspekten spielen emotionale Kriterien eine wichtige Rolle, wenn Entscheidungen getroffen werden.
Die Verknüpfung von Unternehmen und Familie schafft oft Raum für emotionale Konflikte. Die erfolgreiche Zukunft eines Familienunternehmens setzt eine einheitliche Auffassung zur strategischen Entwicklung des Unternehmens, eine Klärung der individuellen Interessen und die Stärkung aller Familienmitglieder in ihren jeweiligen Rollen voraus.
Als erfahrener und empathischer Family Counselor, Moderator und Mediator schaffe ich Klärung und Perspektiven für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien. Rufen Sie mich an!
